Minh Khang vào vị trí mới trong công ty tư vấn trong nước.
Đồng nghiệp hay hỏi về kinh nghiệm ở nước ngoài. Anh chia sẻ khi hữu ích, không khoe khi không cần thiết.
Sếp trực tiếp nhận xét sau tháng đầu: “Anh hòa nhập tốt.”
“Tôi cố gắng hiểu cách làm việc ở đây trước khi đề xuất thay đổi.”
“Nhiều người từ nước ngoài về hay đề xuất thay đổi ngay khi chưa hiểu context.”
“Tôi biết vấn đề đó. Đã thấy đồng nghiệp khác mắc.”
Sếp gọi Minh Khang vào phòng sau ba tháng.
Không phải để nhận xét tiêu cực.
“Anh thích hợp tốt hơn tôi nghĩ,” bà nói thẳng.
“Cảm ơn.”
“Tôi muốn hỏi thật: anh có kế hoạch ở lại lâu dài không?”
Anh không do dự.
“Có.”
“Lý do?”
Anh suy nghĩ cách trả lời trung thực nhưng phù hợp với bối cảnh công việc.
“Tôi về vì muốn đóng góp ở đây, không phải vì không còn cơ hội ở nước ngoài.”
Bà gật đầu.
“Câu trả lời đó tốt hơn tôi nghe từ nhiều người.”
Sau cuộc họp, anh đi bộ về chỗ ngồi.
Câu hỏi của bà làm anh nghĩ thêm.
Lý do ở lại không chỉ là công việc. Công việc tốt có thể tìm được ở nhiều nơi.
Lý do ở lại là những thứ không thể đóng gói và mang theo: người quen, ngôn ngữ, buổi sáng ở quán quen, và cả những cuộc cà phê cuối tuần với người anh quen từ hồi còn học cấp ba.
Anh không nói điều đó với sếp.
Nhưng biết đó là câu trả lời thật.
Đồng nghiệp hỏi anh lúc ăn trưa: “Anh thấy làm việc ở đây thế nào so với nước ngoài?”
Minh Khang suy nghĩ câu trả lời thật.
“Khác. Không tốt hơn hay kém hơn. Khác.”
“Khác theo nghĩa nào?”
“Tốc độ quyết định khác. Cách giao tiếp trong nhóm khác. Cách xây dựng tin tưởng khác.”
“Anh thích cách ở đây không?”
“Đang học.” Anh nhìn đồng nghiệp. “Ba tháng chưa đủ để nói thích hay không. Chỉ đủ để nói đang thích nghi.”
Đồng nghiệp gật đầu.
“Câu trả lời trung thực đấy.”
Anh tiếp tục ăn.
Trung thực với bản thân về quá trình thích nghi quan trọng hơn nói điều người khác muốn nghe.
Và thích nghi không phải từ bỏ những gì học được ở ngoài. Là tìm cách kết hợp đúng chỗ.
Đó là việc của những tháng tiếp theo.
— Hết chương 12 —
Chưa có bình luận cho chương này.